Mar. 18th, 2016

keinkeinkein: (v14)


Выскажу свои мысли по поводу уже всем известной новости про то, что капитализация Uber движется вверх и уже превысила капитализацию "Газпрома", который сползает в пропасть.

1. Uber предоставляет эффективный и крайне удобный для пользователя сервис с минимальным количеством издержек и посредничества. "Газпром" предоставляет продукт, который ничем не лучше туркменского или американского. Uber предоставляет люмпен-фильтры для пассажиров и водителей (регистрация дебетовой карты, безнал, использование смартфона средней производительности и мобильного приложения), и уже поэтому его сервис лучше, чем у разного рода "Везет" и "Сатурн" - сервисов с бомбилами, которые на калине с треснутым лобовым до центра с "Бастой" и "Кастой" прокатят за мятую сотку и горсть чаевых.

2. Uber относится к 5-му технологическому укладу и стремится перейти в 6-й, выражая желание приобрести для нужд компании парк беспилотных электромобилей. "Газпром" относится к 4-му укладу и не стремится в будущее, а заинтересован в сохранении статус-кво 2012-2013 гг. (вернуть всё взад до евромайданов, санкций и схлопывания ресурсного пузыря на рынке). Данная идея-фикс вообще является основным процессом в головах нашей элитки: "Любыми путями заставить Евросоюз снять санкции с РФ".

3. Рыночная капитализация выглядит средней температурой по больнице только для российских коммерсов, которые заинтересованы в том, чтобы открыть ИП и поскорее навариться, принести в семью мешок бабла. В США считается не зазорным вложиться в бизнес, окупить вложения через 20 лет и потом начать снимать достойную прибыль. Поэтому капитализация складывается из ожиданий людей и оценки перспектив. Uber может убить разве что изобретение карманного телепортационного устройства. "Газпром" могут убить новые санкции против РФ, усиление старых санкций, частичный или полный переход на новые источники энергии, усиление диверсификации поставщиков, затяжное падение цен на газ. Поэтому перспективы у Uber есть, а у "Газпрома" они туманны. Можно высмеивать тех, кто формирует капитализацию и вкладывается в Uber, но задумайтесь вот над чем. Обеспеченные целеустремленные американцы с доходами выше среднего зарабатывают много и умеют свои деньги считать. Они вкладывают свои лишние деньги в акции или в доли в компаниях, анализируя тенденции, размышляя и прогнозируя будущее экономики, чтобы не прогадать и удачно вложиться. Почему они априори должны быть более глупы, чем российские блогеры-псевдопатриоты, которые за деньги защищают интересы российской буржуазии под видом защиты интересов России?

4. Uber глобален, он пришел на все континенты и честно захватил рынок. "Газпром" локален. Его услугами пользуются в России, некоторых странах ЕС, Турции и еще нескольких странах Азии. Uber честно захватывает рынки, а "Газпром" строит интриги и сговоры, пытаясь то вбить клин между ЕС и США, то любой ценой уговорить Запад снять санкции, то внезапно повернуться лицом к Китаю, упрашивая заключить секретные контакты и вложиться в трубопроводы. Внутрироссийские достижения "Газпрома" обусловлены только административным ресурсом, кумовством и дружбой с нужными людьми. Если бы в России был десяток независимых компаний, добывающих газ, а также реальная конкуренция, я бы с радостью посмотрел на то, как "Газпром" выигрывал бы месторождения Ямала. "Газпрому" помогает бизнес-ангел по имени Россия. Более того, почти вся внешняя политика РФ обусловлена нуждами и интересами "Газпрома" и Миллера - пророка его. Компании Uber никто не помогал, кроме ее сотрудников и управленцев. Это только по здравой логике компании, имеющие сильное внешнеполитическое влияние, должны попадать под антимонопольное расследование и принудительно расчленяться. В России элитка этично-архаична и логикой пользоваться не хочет.

5. Компанией Uber эффективно управляет Travis Kalanick, компанией "Газпром" - чиновник Миллер. Travis принимает разумные и взвешенные решения: демпинг, снижение издержек, использование безнала, переориентация на беспилотные автомобили в будущем. Папуас Миллер мечется между ГТС Украины, тремя потоками (Турецким, Северным, Южным) и "Силой Сибири", строя многомиллиардные проекты и закапывая под землю миллиарды после каждого "удара в спину". Миллер не спит ночами во время слушаний в ЕС по поводу очередного энергопакета, а также стесняется озвучивать стоимость продажи газа Китаю. Если "Газпром" так успешен, что выкрутил китайцам руки, почему бы не похвастаться перед народом ценой? Будем честны: стоимость туземца Миллера как управленца не нулевая, а даже отрицательная, и она явно не соответствует ни динамике капитализации "Газпрома", ни размеру годовых доходов Миллера, которые он черпает из бюджета. Управленца Миллера никто из участников советов директоров западных углеводородных компаний не пытается схантить, потому что этот папуас даром никому не сдался. Кто купил акции "Газпрома" 10 лет назад, тот потерял около 2/3. Выгоднее было положить деньги в трехлитровую банку из-под томатов!

6. Uber развивался в условиях рынка и инноваций. Хантил себе лучших специалистов, разрабатывал удобное мобильное приложение и его серверную часть. "Газпром" развивался в условиях наличия на рынке раздутого ресурсного пузыря, который лопнул в 2014 году. Uber - уверенная в себе компания, будущее которой не зависит от расположения Сатурна в Водолее. "Газпром" же молится на то, что "скоро, очень скоро" снимут санкции, извергнется Йеллоустон и быки на биржах надуют новый ресурсный пузырь. "Газпром" не создал ничего нового, не разработал даже компьютеризированную систему бурения сланцевых пород. Я знаю лично одного embedded-разработчика, к компании которого подкатывал "Газпром" с предложением разработать систему мониторинга утечек газа на трубопроводах с применением IEEE 802.15.4 и mesh-топологии. Причем деньги предложил такие смешные, что даже джуниоры не согласились бы работать. Естественно, "Газпром" был послан, причем было это еще до Евромайдана. Не знаю, согласился ли кто-то разработать эту вещь для "Газпрома" или нет по смешной цене - цене намного ниже рыночной по планете.

7. Uber инновационен еще и тем, что предоставляет пиринговую модель на рынке услуг такси (подобно торрентам на рынке средств файлообмена). Uber напрямую связывает пассажира и водителя, не создавая посредников в виде таксомоторных компаний, таксопарков и государств. Экономика будущего - это когда покупатель услуг и продавец услуг работают напрямую друг с другом, чаще всего - удаленно. Сечин и Миллер - это дикари, маниакальные неолуддисты.

8. Без услуг Uber планета не умрет, конечно, просто повседневную человеческую бытовую задачу "Добраться от точки A до точки B с комфортом и прямо сейчас" придется людям решать более затратными и гораздо менее удобными способами. Но без услуг "Газпрома" планета точно не замерзнет. Подтянутся другие углеводородные компании. Подтянутся производители электрообогревателей. Германии придется временно закрыть часть пластмассовых заводов, но население не замерзнет. В авральном режиме для нужд заводов придется расчехлять угольные станции и срочно подписывать контракты с США, Катаром, Турцией, Ираном, Австралией. Никто не умрет. "Газпром" не изобрел природный газ. Это не его заслуга. "Газпром" нуждается в европейском рынке больше, чем Европа нуждается в "Газпроме". Иначе не вводились бы пронумерованные энергопакеты. Ведь какой смысл пилить ветку, на которой сидишь?

9. Развитые страны ориентированы на стратегию перехода на 6-й технологический уклад и поиск средств и методов отказа от классических углеводородов как базиса. Не важно, насколько сейчас им это удалось. Важна сама постановка перед цивилизацией данной задачи. Мы не знаем, какой "черный лебедь" прикончит "Роснефть" и "Газпром". Может, это будет холодный ядерный синтез. Может, прорыв в фотовольтаике и аккумуляторах. Может, открытие сверхдешевых методик добычи газовых гидратов и сланцев. Может, терминалы Катара. Что-то да получится обязательно. Это сейчас главная задача, стоящая перед человеческой цивилизацией.

Сделать перепост:

January 2017

S M T W T F S
123 45 67
8 910 1112 13 14
15161718192021
2223 2425262728
293031    

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 28th, 2017 02:56 pm
Powered by Dreamwidth Studios